9月1日下午，为深入贯彻落实市发改委“七查七看、七强七先”作风建设专项行动部署，结合“懂管理、善协同、会指导、抓队伍”处室争创活动，市价监局组织开展甘特图、鱼骨图和思维导图等现代管理技术学习分享会，以提升全局党员干部的管理水平和工作效率。

监测科张楠讲解了甘特图的起源、概念、应用场景，介绍了甘特图的制作工具，并通过视频演示了甘特图的制作方法。甘特图是一个将复杂的事情拆分后，按时间分步骤完成的计划表。它突出了目标管理中最重要的因素——时间，以图示的方式直观表明任务进度，广泛应用于社会生活的方方面面。监审科郑佳琪讲解了鱼骨图的概念、类型、优缺点，并结合自己的成本监审工作，演示了鱼骨图的应用和制作流程。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的分析方法，可以将通过头脑风暴找出的因素，按照相互关联性整理成层次分明、条理清楚、重点突出的图形，其原本用于质量管理。综合科梅建耀讲解了思维导图的概念、类型，并以月度工作计划为例，现场演示了思维导图的制作过程，并通过WPS软件展示了将思维导图转化成PPT、EXECL等软件的实际应用。思维导图是一种通过图形、线条、文字来构成逻辑性强，且上下层级隶属关系清晰的图表，其可以应用在学习、生活、工作的多个领域当中。通过3位同志的学习分享，大家结合自身工作，提出了各类图示的工作应用场景，现场演示操作，基本掌握了图示的操作应用。

最后，党支部书记曾旭江表示，这次学习分享会非常成功，3个科室的同志通过学习，精心准备了课件，分享内容贴合工作实际，通俗易懂，让全局同志基本掌握了三类基本管理的图示，达到了预期的效果。学习分享会后，大家要在工作实际中加强运用现代管理技术和手段，提高工作效率和水平。今后，还将继续组织系列活动，锚定“五问五破”的工作目标，抓实抓牢作风建设，提升全局党员干部的专业能力素质。